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企業文化

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(一)經營理念:

造品牌產品、創品牌服務、做品牌企業。

(二)經營宗旨:

矢誌百年、放眼世界、高點定位、穩健發展、守法經營、奉獻社會。

(三)經營方針:

銷售是龍頭,技術是關鍵,管理是保障。

(四)管理思想:

以人為本、嚴格規範。

(五)組織管理原則:

在工作上,部屬要無條件服從上級,上級要關愛部屬。部屬對上級的安排有意見,隻可私下與上級交流或向上級的上級反映,不可直接頂撞與違抗。

(六)用人基本原則:

人品第一、能力第二;重用德才兼備者、慎用有才無德者、禁用無德無才者

(七)內部協調原則:

1、互為客戶原則:

我為人人、人人為我,主動爭取時間,服務贏得支持。

2、內部供應鏈原則:

市場圍著客戶轉、銷售圍著市場轉、生產圍著銷售轉、管理圍著生產轉。

3、大事講原則、小事講風格。

(八)工作成效原則:

令必行、禁必止、問必答、求必應、言必行、行必果。

(九)確保工效十四優先原則

1、麵對難重任務,先自主解決,再尋求支援。

2、麵對新的職責,先做出成效,再建立規則。

3、麵對團隊任務,先率先垂範,再推動合作。

4、麵對無主工作,先主動擔當,再明確歸屬。

5、麵對工作疑惑,先溝通澄清,再著手落實。

6、麵對規則異議,先執行規定,再推動完善。

7、麵對他人訴求,先幫助處理,再告知流程。

8、麵對協調事項,先提供服務,再爭取支持。

9、麵對突發事件,先緊急處理,再係統整防。

10、麵對責任事故,先解決問題,再追究責任。

11、麵對工作問責,先檢討自己,再批評別人。

12、請示工作意見,先提出建議,再聽取指示。

13、履行幹部職責,先抓好管理,再處理業務。

14、開展工作督辦,先核查成效,再推進過程。

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